Unternehmensentwicklung

Neue Arbeitswelt: Wir haben die Freiheit.

Die Digitalisierung verändert nicht nur unsere Wirtschaft, sondern auch die Art und Weise wie wir arbeiten. Ein Wandel mit großen Chancen und großen Herausforderungen. Dazu braucht es Unternehmen und Menschen, die neu denken und sich weiterentwickeln.

Stellen Sie sich aktuell Fragen, wie…

  • Wie können wir das ungenutzte Potenzial von uns selbst, unserer Mitarbeiter, unserer Teams und unseres Unternehmens besser entfalten?
  • Wie schaffen wir es, Führungskräfte und Mitarbeiter für agiles Arbeiten zu begeistern? (Lesen Sie hierzu auch meinen Blog-Artikel)
  • Welche Rahmenbedingungen braucht es, damit Menschen über sich selbst hinauswachsen können?
  • Wie können wir Veränderung anstoßen, wie Wachstum begleiten, Wandel initiieren?
  • Gibt es einen gangbaren Weg, Lebensfreundlichkeit und wirtschaftlichen Erfolg gut miteinander zu verbinden, auf persönlicher und unternehmerischer Ebene?
  • Wie finde ich Wege, um den Anforderungen der modernen Welt mit einer Treue zur inneren Berufung zu begegnen?

Wenn Sie sich diese Fragen stellen, dann sind Sie bei mir richtig. Ich bin seit vielen Jahren in Sachen Wachstum und Entwicklung unterwegs. Beruflich wie persönlich. Seit 1994 berate, moderiere, trainiere und coache ich Unternehmen und Führungskräfte.

Prozessbegleitung

Transformation ist keine Entscheidung. Sie geschieht. Und sie betrifft jeden.
Patentrezepte gibt es dazu nicht. Vielmehr gilt es, die richtigen Antworten auf unterschiedliche Herausforderungen zu finden.
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Führungskräfte-Entwicklung

Nicht nur gut für Sie. Auch für Ihr Team. Die Anforderungen an Führungskräfte sind hoch. Sie sind Transformationsmanager, Impulsgeber für Motivation und Leistung.

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Seminarreihen

Anders von Anfang an. Bei meinen Seminaren bin ich schon immer meinen ganz eigenen Weg gegangen. Von Anfang an. Inzwischen ist das Repertoire erheblich gewachsen.

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Klausuren & Teamworkshops

Hochleistung und Lebensfreundlichkeit. Gut funktionierende Projektteams arbeiten optimal zusammen, nutzen ihre Unterschiedlichkeit, um Synergien zu erzeugen, und erzielen erstklassige Ergebnisse.
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Moderation

Let’s talk about solutions. Wie schaffen es Menschen, Lösungen zu entwickeln, die von allen Beteiligten akzeptiert und getragen werden? Und wie integrieren sie diese Lösungen in die Strategie und Kultur des Unternehmens?
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Interimsmanagement

Dezente Begleiterin. Management-Leistung auf Zeit ist immer dann nötig, wenn es in einem Unternehmen eng wird – sei es personell oder weil besondere Anforderungen auf das Unternehmen zukommen.
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